Everyone

Softecks

Nougat

✴Projectmanagement is de discipline van het initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en afsluiten van het werk van een team om specifieke doelen te bereiken en aan specifieke succescriteria te voldoen.✴

☆Projectmanagement is een methodische benadering voor het plannen en begeleiden van projectprocessen van conceptie tot voltooiing.☆

【Enkele onderwerpen die in deze app worden behandeld, worden hieronder vermeld】

⇢ Wat is projectmanagement?.
⇢ Wie zijn projectmanagers?.
⇢ 5 basisfasen van projectmanagement.
⇢ Wat is het verschil tussen projecten en operaties?.
⇢ Projectplanning.
⇢ Taakafhankelijkheden in projectbeheer begrijpen.
⇢ Toewijzing van projectmiddelen en middelenbeheer.
⇢ Projectmanagement en resourceplanning.
⇢ Projectmanagement en het integrale projectbudget.
⇢ Een basisbudget voor een project ontwikkelen.
⇢ Projectwijzigingen beheren.
⇢ Een cultuur creëren voor tijdregistratie.
⇢ Een megaproject leiden?.
⇢ Planning van uw IT-transformatiestrategie.
⇢ Bemannen van een projectteam.
⇢ Capaciteitsplanning per manuur.
⇢ Organisatieverandering in uw HR-project.
⇢ Projectmanagers zijn ook mensen!.
⇢ De 'juiste' manier versus de juiste manier.
⇢ De superkrachten van uw team maximaliseren.
⇢ 2 Grote HR-uitdagingen.
⇢ Activity Based Costing (ABC)
⇢ Activity Based Costing met twee activiteiten
⇢ Activity Based Costing met vier activiteiten
⇢ Agile projectmanagement
⇢ Basis managementvaardigheden
⇢ Basiskwaliteitstools
⇢ Benchmarkingsproces
⇢ Oorzaak- en gevolgdiagram
⇢ Wijzigingsbeheerproces
⇢ Communicatieblokkers
⇢Communicatiekanalen
⇢Communicatiemethoden
⇢ Communicatiemodellen
⇢ Communicatiebeheer
⇢ Conflicthantering
⇢ Crisisbeheersing
⇢ Critical Chain Scheduling (CCS)
⇢ Kritieke padmethode
⇢ Besluitvormingsproces
⇢ Ontwerp van experimenten
⇢Effectieve communicatieve vaardigheden
⇢Effectieve presentatievaardigheden
⇢ Enterprise Resource Planning (ERP)
⇢ Event Chain-methodologie
⇢Extreem projectmanagement
⇢ Gantt-diagramtool
⇢ Just-In-Time-productie (JIT)
⇢Kennisbeheer
⇢ Leads, Lags en Floats
⇢Beste praktijken voor beheer
⇢ Managementstijlen
⇢ Beheer op doelstellingen
⇢ Monte Carlo-analyse
⇢Motivatietheorieën
⇢ Onderhandelingsvaardigheden
⇢Organisatiestructuren
⇢ PERT-schattingstechniek
⇢ PRINCE2-projectmethodologie
⇢ Pareto-grafiektool
⇢ Krachtige leiderschapsvaardigheden
⇢ Procesgebaseerd beheer
⇢ Inkoopdocumenten
⇢ Inkoopbeheer
⇢ Projectactiviteitsdiagram
⇢ Projectcharter
⇢ Typen projectcontracten
⇢ Beheer van projectkosten
⇢ Project Kick-off Meeting
⇢ Geleerde projectlessen
⇢ Projectmanagementmethoden
⇢ Projectmanagementbureau (PMO)
⇢ Projectbeheerprocessen
⇢ Projectbeheertools
⇢ Projectmanagementdriehoek
⇢ Projectmanager Doelen
⇢ Projectportfoliobeheer
⇢ Projectkwaliteitsplan
⇢ Beheer van projectgegevens
⇢ Projectrisicocategorieën
⇢ Projectrisicobeheer
⇢ Definitie van projectomvang
⇢ Methoden voor projectselectie
⇢ Succescriteria voor projecten
⇢ Projecttijdbeheer
⇢ Projectpersoneelsbeheer
⇢ Projectbeheersoftware
⇢Kwaliteitscontrole en kwaliteitsborging
⇢ RACI-kaarttool
⇢ Erkenning en beloningen
⇢ Verzameling van vereisten
⇢ Personeelsbeheerplan
⇢ Stakeholdermanagement
⇢ Verklaring van Werk (SOW)
⇢ Technieken voor stressbeheersing
⇢ Gestructureerd brainstormen
⇢ Opvolgingsplanning
⇢ Toeleveringsketenbeheer
⇢ Teambuilding programma
⇢ Teammotivatie
⇢De Balanced Scorecard
⇢Het halo-effect
⇢De maak- of koopbeslissing
De regel van zeven
⇢ Het virtuele team
⇢ Totaal productief onderhoud
⇢ Totaal kwaliteitsbeheer (TQM)
⇢ Traditioneel projectmanagement
⇢ Werkverdelingsstructuur

Klik hier voor de gedetailleerde informatie over hoe een project met succes te leiden.

Project Management

Nieuwste versie van Project Management

Andere versies